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경영 4

C-Level(C레벨) 직책 및 설명

C-Level 직책 목록과 설명 CEO (Chief Executive Officer): 최고 경영 책임자로, 회사의 전반적인 전략, 방향 및 운영을 총괄하는 역할.COO (Chief Operating Officer): 최고 운영 책임자로, 회사의 일상 운영과 절차를 관리하며 효율적인 운영을 목표로 함.CFO (Chief Financial Officer): 최고 재무 책임자로, 회사의 재정 상태와 자금 관리, 투자 및 재무 전략을 담당.CSO (Chief Strategy Officer): 최고 전략 책임자로, 회사의 장기적인 전략 수립과 방향 설정을 관리.CTO (Chief Technology Officer): 최고 기술 책임자로, 회사의 기술적 방향과 혁신을 이끌고 신기술 도입과 개발을 관리.CIO (C..

KBF 분석 vs KSF 분석

1. KBF (Key Buying Factor) 분석 KBF는 '주요 구매 요인'을 의미합니다. 이는 고객이 제품이나 서비스를 구매할 때 가장 중요하게 고려하는 요소를 말합니다. 1-1 KBF 분석의 특징:- 고객 중심적 접근 - 제품/서비스의 매력 포인트(셀링포인트)와 고객 니즈(니즈포인트) 파악 - MVP와 PMF 달성에 중요한 역할 1-2 KBF 분석 과정:1. 목표 설정 2. 설문 항목 선정 3. 설문 진행 4. 데이터 분석 2. KSF (Key Success Factor) 분석 KSF는 '핵심 성공 요인'을 의미합니다. 이는 비즈니스나 프로젝트의 성공을 위해 반드시 필요한 요소들을 말합니다. 2-1 KSF 분석의 특징:- 산업 또는 시장 중심적 접근 - 경쟁 우위를 확보하기 위한 요인 파악 - ..

브레인 스토밍: SCAMPER를 결합한 브레인스토밍

창업을 준비하면서 아이디어 발굴에 어려움을 겪고 계신가요?브레인스토밍과 SCAMPER 기법을 결합하면 창의적인 아이디어를 쉽게 도출할 수 있습니다. 1. 브레인스토밍이란?브레인스토밍은 집단 지성을 활용해 아이디어를 쏟아내는 기법입니다. 핵심은 판단을 유보하고 가능한 한 많은 아이디어를 끌어내는 것입니다. 브레인스토밍의 장점:1. 다양한 관점 획득 2. 팀원 간 시너지 창출 3. 창의성 자극 2. SCAMPER 기법 소개SCAMPER는 기존 아이디어를 변형해 새로운 아이디어를 만드는 기법입니다.S(Substitute): 대체하기C(Combine): 결합하기A(Adapt): 응용하기M(Modify): 수정하기P(Put to another use): 다른 용도로 사용하기E(Eliminate): 제거하기R(Re..

가이드라인: 프레임을 벗어나 창의적 사업 계획서 작성하기

1. 핵심 요약 사업계획서를 작성함에 있어 자주 발생하는 ‘프레임의 함정’에서 벗어나 창의적이고 효과적인 방식을 모색하는 3가지 방법을 제시합니다. 요컨대 가이드라인에 얽매이지 않기, 프레임에서 벗어나기, 설득력 있는 내용 강조를 통해 창의적이고 개성 있는 나만의 사업계획서를 만들 수 있습니다."회사에서 동료들과 신규 개업한 중식당에서 점심을 먹기로 했다. 점심시간이 되어 중식당 문 앞에 들어서는 순간, 내 머릿속에는 이미 어떤 메뉴가 있을지, 또한 어떤 분위기의 느낌일지 머릿속에 그려지면서 예상된다." "친구와 캠핑하기로 약속했다. 매번 갔던 곳이라, 내비게이션 없이 직접 운전하기로 한다. 그런데 가던 도중, 우천(雨天)으로 갑자기 도로가 막히기 시작하고 차량이 정체되기 시작한다. 우회로 돌아가면 빠를..

사업계획서&PT 2024.07.25