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C-Level 직책 목록과 설명 CEO (Chief Executive Officer): 최고 경영 책임자로, 회사의 전반적인 전략, 방향 및 운영을 총괄하는 역할.COO (Chief Operating Officer): 최고 운영 책임자로, 회사의 일상 운영과 절차를 관리하며 효율적인 운영을 목표로 함.CFO (Chief Financial Officer): 최고 재무 책임자로, 회사의 재정 상태와 자금 관리, 투자 및 재무 전략을 담당.CSO (Chief Strategy Officer): 최고 전략 책임자로, 회사의 장기적인 전략 수립과 방향 설정을 관리.CTO (Chief Technology Officer): 최고 기술 책임자로, 회사의 기술적 방향과 혁신을 이끌고 신기술 도입과 개발을 관리.CIO (C..

1. 마인드맵이란?마인드맵은 아이디어, 정보, 개념을 시각적으로 구조화하고 표현하는 도구입니다. 중심 주제에서 가지처럼 뻗어나가는 구조로, 우리 뇌의 뉴런 구조와 유사해 자연스러운 사고 흐름과 잘 맞습니다.2. 마인드맵의 장점 1. 사고의 자율성과 확장성이 뛰어남 2. 광범위한 응용 가능 3. 시각적 연결을 통한 새로운 아이디어 발굴3. 활용 범위 마인드맵은 다양한 분야에서 활용될 수 있습니다: - 사업 단위: 마케팅, 상품기획, 서비스기획, 재무, 개발, 디자인 등 - 서비스 범주: 프로토타입, 디자인, 포장, 컨셉, 브랜딩, 셀링포인트, 니즈포인트 등4. 사업 전략 기획에서의 활용 마인드맵은 사업의 전체적인 구도를 머릿속에 입체적으로 그리는 데 특히 유용합니다. 여러 개의 중심 토픽을 조합하여 복합적..

1. KBF (Key Buying Factor) 분석 KBF는 '주요 구매 요인'을 의미합니다. 이는 고객이 제품이나 서비스를 구매할 때 가장 중요하게 고려하는 요소를 말합니다. 1-1 KBF 분석의 특징:- 고객 중심적 접근 - 제품/서비스의 매력 포인트(셀링포인트)와 고객 니즈(니즈포인트) 파악 - MVP와 PMF 달성에 중요한 역할 1-2 KBF 분석 과정:1. 목표 설정 2. 설문 항목 선정 3. 설문 진행 4. 데이터 분석 2. KSF (Key Success Factor) 분석 KSF는 '핵심 성공 요인'을 의미합니다. 이는 비즈니스나 프로젝트의 성공을 위해 반드시 필요한 요소들을 말합니다. 2-1 KSF 분석의 특징:- 산업 또는 시장 중심적 접근 - 경쟁 우위를 확보하기 위한 요인 파악 - ..

창업을 준비하면서 아이디어 발굴에 어려움을 겪고 계신가요?브레인스토밍과 SCAMPER 기법을 결합하면 창의적인 아이디어를 쉽게 도출할 수 있습니다. 1. 브레인스토밍이란?브레인스토밍은 집단 지성을 활용해 아이디어를 쏟아내는 기법입니다. 핵심은 판단을 유보하고 가능한 한 많은 아이디어를 끌어내는 것입니다. 브레인스토밍의 장점:1. 다양한 관점 획득 2. 팀원 간 시너지 창출 3. 창의성 자극 2. SCAMPER 기법 소개SCAMPER는 기존 아이디어를 변형해 새로운 아이디어를 만드는 기법입니다.S(Substitute): 대체하기C(Combine): 결합하기A(Adapt): 응용하기M(Modify): 수정하기P(Put to another use): 다른 용도로 사용하기E(Eliminate): 제거하기R(Re..

1. 개념STP 분석은 시장을 세분화(Segmentation), 타깃팅(Targeting), 포지셔닝(Positioning)하는 과정을 통해 효과적인 마케팅 전략을 수립하는 핵심 프레임워크이다. STP는 예비 창업가들이 제한된 자원을 효율적으로 활용하고 경쟁 우위를 확보하는 데 중요한 도구로 사용된다. 주로 사업 계획 초기 단계에서 활용되며, 아이디어 검증 후 구체적인 비즈니스 모델을 수립하는 과정에서 적용된다. 이를 통해 제품이나 서비스가 누구를 위한 것이며, 어떤 가치를 제공할 것인지를 명확히 할 수 있다.[1] 2. 각 요소의 정의세분화(Segmentation): 전체 시장을 동질적인 소비자 그룹으로 나누는 과정으로, 예를 들어 스마트폰 시장을 '고성능 추구형', '실용성 중시형', '디자인 중시형..

1. 개념PESTLE 분석은 기업의 비즈니스에 영향을 미칠 수 있는 외부 환경을 종합적으로 분석하는 도구이다. 처음에는 정치(Political), 경제(Economic), 사회(Social), 기술(Technological) 요소를 중심으로 하는 PEST 분석으로 시작되었으나, 법적(Legal) 및 환경(Environmental) 요소가 추가되어 PESTLE로 확장되었다. 이 분석은 스타트업이 거시적 환경에서 발생하는 다양한 외부 요인을 이해하고, 이를 바탕으로 비즈니스 전략을 수립하는 데 필수적인 도구이다.  2. 각 요소의 정의정치적 요소 (Political): 정부의 정책, 법규, 규제 등 정치적 요인들이 기업에 미치는 영향경제적 요소 (Economic): 경제 성장률, 인플레이션, 실업률 등 경제..

1. 개념 많은 스타트업들이 뛰어난 아이디어를 가지고 시작하지만, 실제 시장에서 성공하지 못하는 경우가 많다. 그 이유 중 하나는 자신들의 제품이나 서비스가 실제로 얼마나 큰 시장을 가지고 있는지, 그리고 그중 얼마나 점유할 수 있을지에 대한 정확한 이해가 부족해서다. 이런 문제를 해결하기 위해 우리는 TAM, SAM, SOM, 그리고 EVG라는 네 가지 지표를 활용할 수 있다. TAM, SAM, SOM은 마치 과녁의 동심원과 같다. TAM은 가장 큰 원으로, 전체 시장을 의미한다. SAM은 실제로 당신의 제품이 도달할 수 있는 시장을, SOM은 실제로 당신이 점유할 수 있는 시장을 의미한다. EVG는 이 과녁의 중심에 있는 핵심 고객층이라고 할 수 있다. 이 지표들을 계산하는 방법을 펫케어 서비스를 예..