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1. 핵심 요약 사업계획서 작성 시, 포커싱의 중요성은 무시할 수 없습니다. 복잡하고 다양한 아이디어들을 효과적으로 전달하려면, 핵심적인 내용에 집중하고 이를 명확하게 표현하는 것이 매우 중요합니다.  "화장품 생산과 블록체인 기술, 앱 플랫폼 서비스를 결합한 새로운 개념의 사업 아이템을 개발한 팀이 있었다. 이 아이템은 단시간에 주변에서 그 창의성을 인정받았고, 팀 분위기도 상당히 고무적이었다. 그러던 어느 날, 사업계획서를 제출하기 위해 아이템 소개란에 여러 특징들(블록체인 기술, 앱 플랫폼, 10가지 화장품, 특허출원, 상표등록 등)을 기록했다. 팀원들과 함께 노력해 만든 결과물이라 모든 항목이 하나하나 소중했다. 그렇게 완성된 사업계획서는 빠르게 제출되었지만, 1차 서류심사에서 탈락했다. 그 이유..

1. 개념 비전이란, ‘미래에 달성하고자 하는 목표나 이상’을 의미한다. 비전은 팀이 어떤 방향으로 나아갈지를 제시하며, 내가(팀) 추구하는 가치와 의도를 반영한다. 이것은 단순히 미래의 목표를 설정하는 것이 아니라, 그 목표를 향해 나아가는 방향을 제시한다. 그 과정에서 운영 전술과 전략을 결정하는 데 도움을 준다. 또한, 비전은 팀원들에게 동기를 부여하고, 그들의 행동과 노력을 일정한 방향으로 유도하는 구심점 역할을 한다. 비전은 목적과 목표를 포함하며, 이를 바탕으로 현재와 중장기 계획을 체계적으로 수립할 수 있게 한다. 이러한 중장기 운영 단계는 앞으로 나아갈 계획의 실타래를 풀어준다. 그래서 팀원들은 계획성 있는 프로젝트를 설정하고 한 계단씩 목표를 향해 나아갈 수 있는 것이다.2. 예시 설명 ..

※ 주의 : 본 구성은 27종 스타트업 카드가 포함되지 않은 핸드북입니다.   예비 창업자를 위한 27가지 마스터 키트 - 예스24`이것은 진정한 스타트업 교재다!``스타트업의 A to Z, 한 권으로 완성하다!` 당신의 창업 여정을 위한 필수 가이드북, `예비 창업자를 위한 27가지 마스터 키트`가 드디어 출시되었습니다. `때로는www.yes24.com     예비 창업자를 위한 27가지 마스터 키트 - 예스24`이것은 진정한 스타트업 교재다!``스타트업의 A to Z, 한 권으로 완성하다!` 당신의 창업 여정을 위한 필수 가이드북, `예비 창업자를 위한 27가지 마스터 키트`가 드디어 출시되었습니다. `때로는www.yes24.com

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1. 개념 소셜 미션은 사회적 문제를 해결하고자 하는 목표를 가진 조직 혹은 활동을 말한다. 수익 창출을 목적으로 하는 기업 외에, 사회적 가치를 중시하는 비영리 조직, 사회적기업 소셜벤처 등에서 주로 볼 수 있다. 이는 21세기에 들어서면서 기업의 사회적 책임(CSR)에 대한 인식이 높아짐과 더불어, 사회 문제 해결을 위한 다양한 방법과 접근법이 시대적 요구에 부응하면서 등장했다. 소셜 미션의 본질은 사회적 가치 창출과 문제 해결에 있다. 경제적 이익만을 추구하는 것이 아니라, 사회적 이익을 우선시하며 지속 가능한 사회를 위한 변화를 추구한다. 이를 위해 소셜 미션이 갖추어야 할 요소로는 사회적 문제에 대한 깊은 이해, 그 문제를 해결하기 위한 혁신적인 접근법 등이 있다. 이러한 사회적 이익을 우선시한..

1. 핵심 요약 스캐닝 작성법은 창업팀이 사업계획서를 체계적이고 빠르게 작성할 수 있도록 돕는 방법론입니다. 이 방법은 기준점 효과 및 그룹 효과에 의해 생각이 강화되어, 문서 작성 과정을 효율적이고 빠르게 진행합니다.  2. 주요내용 "많은 창업팀이 사업계획서 작성에 있어 어디서부터 시작해야 할지 막막함을 느낍니다. 기존의 일반적인 문서 작성 방식은 방향성이 모호하고, 내용의 맥락이 없어 어려움이 있었던 것이 사실입니다." 스캐닝 작성법은 대주제, 중주제, 소주제의 설정부터 시작하여, 각 주제별로 개요를 작성하고 이를 점차 구체화하는 방식을 취합니다. 이 방법은 사업계획서뿐만 아니라 기획서, 보고서 등 다양한 문서 작성에 적용 가능합니다. 우선 아래의 출력 방식을 살펴봅시다.    스캐닝 작성법과 일반..

1. 핵심 요약 사업계획서는 단순히 투자자를 위한 문서가 아니라, 사업의 성공 가능성을 높이는 중요한 도구입니다. 사업의 본질을 이해하고 작성하는 것이 핵심이며, 내부적으로는 핵심 가치와 비전을 공유하고 방향을 설정하는 나침반 역할을 하고, 외부적으로는 파트너 제휴, 투자 유치, 정부 지원 사업 등을 위한 도구 역할을 합니다.  "해와 바람이 서로 자기가 더 강하다고 다투고 있었다. 어느 날, 그들은 지나가던 나그네의 옷을 벗기기로 내기했다. 바람은 먼저 나그네에게 다가가 거센 바람을 불었다. 하지만, 나그네는 바람에 맞서 옷을 꽉 붙잡았다. 바람은 아무리 불어도 나그네의 옷을 벗길 수 없었다. 바람이 지쳐서 물러서자, 해가 나섰다. 해는 따뜻한 햇볕을 나그네에게 비추었다. 나그네는 점점 더 더워져서, ..