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유년기를 지나 청년이 되어 사회라는 삶에 치이다 보면, 어느새 우리는 '꿈'이라는 단어를 잊어버리곤 한다. 꿈은 막연함, 뜬구름 잡는 소리, 비현실 같은 부정적인 이미지를 떠올리게 하지만, 동시에 희망이라는 긍정적인 의미도 내포한다. 꿈은 비현실과 미래의 속성을 동시에 지니고 있다. 그렇다면 스타트업과 꿈은 어떤 관계가 있을까? 꿈은 창업에서 매우 중요한 요소로 자리 잡고 있다. 꿈은 현재를 설정해 주고 목표를 명확히 해준다. 리더의 꿈은 기업 비전의 핵심이 되어 조직의 목적과 방향성을 결정한다. 개인의 꿈과 기업의 비전은 상호보완적인 관계이다. 기업의 비전을 산에 비유하면 다음과 같다. "산 정상에 오르는 것이 목적이라면, 정상까지 가기 위해 세워진 출발 지점, 중간 지점 등의 단계별 계획이 목표다. ..

[펀딩마감]

나와 '강석'의 사업 프로젝트는 시간이 흘러 3명이 되었고, 이어 4명이 되는 화학적 결합을 가졌다. 이제 4명이 한 팀이 되어 본격적으로 나아가려는 찰나, 팀원이 추가로 늘어 총 8명이 되었다. 게다가 학교 동아리에서 파트타임 업무 지원을 받게 됨으로써 대략 10~12명의 규모로 늘어나 버렸다. 여기서 문제는 사무실 자리 확보였다. 사업자당 2자리를 배정하는 것이 창업지원센터의 요건인데, 우리는 센터 및 타 입주 업체의 양해를 통해 3자리씩 확보했다. 그럼에도 자리는 턱없이 모자랐다. 이 과정에서 '김수'는 4명의 팀에서 독립하여 1인 창업을 단행했다. 이러한 계기로 인해 추가로 두 개의 자리를 더 확보할 수 있었다. 하지만 결국 8개 자리밖에 확보하지 못했다. 혹자는 "독립 사무실을 하나 얻으면 되지..

2인 3각 달리기 스타트업 운영은 2인 3각 달리기와 유사하다.  2인 3각 달리기를 잘하려면 어떻게 해야 할까? 준비 없이 무작정 결승선을 향해 달려가는 것이 맞을까? 아니면, 사전에 호흡을 맞추는 것을 우선해야 할까? 그렇다. 호흡을 최우선으로 맞춰야 한다. 2명이 호흡을 맞추기 위한 조건은 다음과 같다. 1. 왼발, 오른발의 구령은 누가 하는가?2. 왼발부터 시작하는가? 오른발부터 시작하는가?3. 보폭은 어느 정도로 해야 하는가?4. 서로 어깨 동무할 때 포개는 순서는?5. 키와 체급의 차이는 서로 맞는가?6. 누가 왼쪽이고 누가 오른쪽인가?7. 사전 연습은 어떻게 할 것인가? 연습할 때 각자의 스캐쥴 조율은 어떻게?8. 복장을 통일할 것인가? 개성 있게 입을 것인가?9. 팀의 원활한 소통을 위해,..

1. 핵심 요약 사업계획서를 작성함에 있어 자주 발생하는 ‘프레임의 함정’에서 벗어나 창의적이고 효과적인 방식을 모색하는 3가지 방법을 제시합니다. 요컨대 가이드라인에 얽매이지 않기, 프레임에서 벗어나기, 설득력 있는 내용 강조를 통해 창의적이고 개성 있는 나만의 사업계획서를 만들 수 있습니다."회사에서 동료들과 신규 개업한 중식당에서 점심을 먹기로 했다. 점심시간이 되어 중식당 문 앞에 들어서는 순간, 내 머릿속에는 이미 어떤 메뉴가 있을지, 또한 어떤 분위기의 느낌일지 머릿속에 그려지면서 예상된다." "친구와 캠핑하기로 약속했다. 매번 갔던 곳이라, 내비게이션 없이 직접 운전하기로 한다. 그런데 가던 도중, 우천(雨天)으로 갑자기 도로가 막히기 시작하고 차량이 정체되기 시작한다. 우회로 돌아가면 빠를..

1. 핵심 요약 사업계획서 작성 시, 포커싱의 중요성은 무시할 수 없습니다. 복잡하고 다양한 아이디어들을 효과적으로 전달하려면, 핵심적인 내용에 집중하고 이를 명확하게 표현하는 것이 매우 중요합니다.  "화장품 생산과 블록체인 기술, 앱 플랫폼 서비스를 결합한 새로운 개념의 사업 아이템을 개발한 팀이 있었다. 이 아이템은 단시간에 주변에서 그 창의성을 인정받았고, 팀 분위기도 상당히 고무적이었다. 그러던 어느 날, 사업계획서를 제출하기 위해 아이템 소개란에 여러 특징들(블록체인 기술, 앱 플랫폼, 10가지 화장품, 특허출원, 상표등록 등)을 기록했다. 팀원들과 함께 노력해 만든 결과물이라 모든 항목이 하나하나 소중했다. 그렇게 완성된 사업계획서는 빠르게 제출되었지만, 1차 서류심사에서 탈락했다. 그 이유..

1. 개념 비전이란, ‘미래에 달성하고자 하는 목표나 이상’을 의미한다. 비전은 팀이 어떤 방향으로 나아갈지를 제시하며, 내가(팀) 추구하는 가치와 의도를 반영한다. 이것은 단순히 미래의 목표를 설정하는 것이 아니라, 그 목표를 향해 나아가는 방향을 제시한다. 그 과정에서 운영 전술과 전략을 결정하는 데 도움을 준다. 또한, 비전은 팀원들에게 동기를 부여하고, 그들의 행동과 노력을 일정한 방향으로 유도하는 구심점 역할을 한다. 비전은 목적과 목표를 포함하며, 이를 바탕으로 현재와 중장기 계획을 체계적으로 수립할 수 있게 한다. 이러한 중장기 운영 단계는 앞으로 나아갈 계획의 실타래를 풀어준다. 그래서 팀원들은 계획성 있는 프로젝트를 설정하고 한 계단씩 목표를 향해 나아갈 수 있는 것이다.2. 예시 설명 ..

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1. 개념 소셜 미션은 사회적 문제를 해결하고자 하는 목표를 가진 조직 혹은 활동을 말한다. 수익 창출을 목적으로 하는 기업 외에, 사회적 가치를 중시하는 비영리 조직, 사회적기업 소셜벤처 등에서 주로 볼 수 있다. 이는 21세기에 들어서면서 기업의 사회적 책임(CSR)에 대한 인식이 높아짐과 더불어, 사회 문제 해결을 위한 다양한 방법과 접근법이 시대적 요구에 부응하면서 등장했다. 소셜 미션의 본질은 사회적 가치 창출과 문제 해결에 있다. 경제적 이익만을 추구하는 것이 아니라, 사회적 이익을 우선시하며 지속 가능한 사회를 위한 변화를 추구한다. 이를 위해 소셜 미션이 갖추어야 할 요소로는 사회적 문제에 대한 깊은 이해, 그 문제를 해결하기 위한 혁신적인 접근법 등이 있다. 이러한 사회적 이익을 우선시한..